Management de portefeuille de projets

Garantir et accélérer la réalisation de vos projets

Quelles difficultés rencontrez-vous couramment dans la gestion de vos projets ?

> Une performance décevante : retards, dépassement de budget, cahier des charges non respecté

> Une approche managériale problématique : dispersion des équipes, travail discontinu, itérations multiples, changements de priorités permanents

 

Et si vous gériez vos projets comme un flux ?

L’approche AGILEA est la combinaison des approches Lean, Agile et Théorie des Contraintes, auxquelles nous appliquons des principes de Supply Chain dans un environnement de projet.

Chiffres clés

 
40

% de réduction du temps projet

70

% de projets terminés supplémentaires

150

professionnels formés par an

Conseil

Notre parti-pris est de considérer le management de projet comme un FLUX dans lequel les techniques de Supply Chain s’appliquent.

 

Nous avons créé un programme s’appelant « 1 mois pour tout changer ». L’objectif est de transformer l’organisation projet de l’entreprise. Pour cela notre mission se décline en plusieurs étapes :
- Formation des équipes
- Création du plan de projet
- Mise en place des règles et du management du portefeuille projets
- Mise en place des règles et du management des tâches des projets
- Suivi et accompagnement des équipes.

 

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Formation

Nos formateurs en management de projet par le flux sont au moins chacun certifié par le Project Management Institute (PMI), en Lean Engineering, AGILE ou par le TOCICO (Theory Of Constraints Internation Certification Organization)

 

Ils enseignent les formations de manière pratique, en insistant sur le partage du problème, la description de la solution et sa mise en oeuvre. 

 

Parcourez notre catalogue de formations

 

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Technologies

Les outils proposés par AGILEA sont des supports aux méthodes de management de projets par le flux : Chaîne critique, Lean Engineering, AGILE.

 

 

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