Schéma d'intervention Agilea DDMRP

Une approche pour préparer et piloter le changement de paradigme

Découvrez les étapes en cliquant sur leur intitulé :

Formation

L'objectif de cette étape est de mettre en mouvement les équipes et d'anticiper la gestion du changement

> Aligner les équipes dans une vision orientée flux vs l'approche traditionnelle orientée coûts

> Formation des équipes aux concepts du DDMRP, certification CDDP

> Lecture d’articles, de livres blancs, participation à des conférences…

Collecte données, évaluation opportunité

Cette étape vise à déterminer le potentiel de la méthode DDMRP, grâce à l'Agile Simulator, outil développé en interne. 

> Evaluation de l'impact sur les stocks (en unités et en valeur)

> Analyse des historiques et simulation des profils de buffers et de stocks possibles

Atelier de conception du modèle DDMRP

Cette étape vise à cadrer le projet DDMRP et à le communiquer au sein de l'entreprise cliente

> Validation de la charte projet : objectifs, périmètre, etc. 

> Sensibilisation de l'équipe-projet client aux principes de DDMRP

> Description des flux actuels et futurs : matières, informations

Préparation du système

L'outil Replenishment + fait son apparition dans cette étape :

> Génération des flux de données de l'ERP vers R+

> Sélection des types d'articles et des profils de buffer

> Etablissement de la base de données R+

Répétition

Dernière étape avant le lancement en conditions réelles

> Vérification avec chaque utilisateur du paramétrage des articles

> Formation de chaque utilisateur à R+

Go Live

C'est l'étape cruciale, celle du lancement officiel de l'utilisation de la méthode DDMRP via l'outil R+

> Support de chaque utilisateur

> Vérification de la pertinence et de l'alignement des décisions de planification et d'exécution 

Stabilisation et améliorations

Cette étape, plus longue, permet d'ajuster les paramètres et hypothèses en fonction des spécificités et du comportement de chaque article

> Vérification de la pertinence et de l'alignement des décisions de planification et d'exécution

> Aide à l'identification des opportunités d'amélioration

> Aide à la mesure des résultats


Actus

AGILEA Théorie des Contraintes TOC

AGILEA devient certifié en Théorie des Contraintes – Management de projet par la chaîne critique

AGILEA est fier d’annoncer qu’une partie de son équipe est maintenant certifiée implementer en management de projet par la chaîne critique.

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