Pilotage de projets

Mettez du flux dans vos projets !

  • Quelles difficultés rencontrez-vous couramment dans les gestion de vos projets ?

> Une performance décevante
- Des projets en retard
- Des projets hors budget
- Un cahier des charges non respecté

> Une approche managériale problématique
- Des ressources qui se dispersent sur de multiples tâches concurrentes
- Un travail discontinu du fait d'éléments manquants et d'itérations multiples
- Des changements de priorité permanents au sein du portefeuille projets

> Une approche managériale problématique
- Des ressources qui se dispersent sur de multiples tâches concurrentes
- Un travail discontinu du fait d'éléments manquants et d'itérations multiples
- Des changements de priorité permanents au sein du portefeuille projets

  • Approche de management

Découvrez la chaîne critique

> Par le jeu : en 1 journée >>
> Par le jeu et une approche théorique : en 2 jours >>

En fonction de la maturité des équipes, vous pourrez moduler chacune de ces approches à votre convenance.
Téléchargez les fiches formations >>

"20 jours pour tout changer"

Basée sur l'induction de progrès, cette approche permettra à vos équipes de construire la gamme de ses projets, mettre en œuvre le pipelining tout en exécutant les projets avec cette approche de planification et management visuel.

"20 jours pour tout changer" >>

Outillez votre transformation

Le besoin d'avoir des outils rapides et visuels peut se faire ressentir. Ainsi AGILEA a développé un partenariat de distribution avec deux éditeurs de logiciels en chaîne critique mais aussi Lean Engineering & AGILE.

Où en êtes-vous avec le pilotage de projets ?


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Découvrez le témoignages de Holight, passé de 4 nouveaux produits / an à 95 en 6 mois

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Découvrez nos partenaires :

  • Approche AGILEA

Les compétences d'AGILEA sont basées sur l'offre complète : Formation - Conseil - Outils.

Nos équipes sont certifiées Implementer en Chaîne Critique par TOCICO (Theory Of Constraints International Certification Organization) ; nous sommes aussi reconnus pour nos compétences Lean Engineering ainsi que des certifications PMI® de type AGILE.

Ainsi nous pouvons combiner l'ensemble de ces méthodes en fonction des problématiques rencontrées par nos clients.

Nos références : 
Luminaires, Oil & Gas, Aéronautique, ERP, Automobile, Luxe

Projets de développement de nouveaux produits, Projet de certification Qualité, Développement de projets Supply Chain, Management des projets d'amélioration d'un Comité de Direction

  • Pour aller plus loin...

Vous êtes intéréssé par la démarche innovante et disruptive de la Chaîne Critique ? Vous voulez en savoir plus ?

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