MRP2
DÉFINITION ET OBJECTIFS
Manufacturing Ressource Planning, ou Management des Ressources de Production est le système de planification de production sur différents horizons le plus répandu dans l’industrie actuellement.
Cette Méthode permet d’évaluer la charge de travail pour chaque moyen de production, et de planifier les lancements en fonction de la capacité des moyens de l’entreprise.
POINTS CLÉS DE L’OUTIL
- La planification des besoins : Plan stratégique / PIC / PDP / CBN / Exécution
- Permet une projection sur le long terme
- Permet la prise de décisions et de risques à différents horizons
- ASTUCE AGILEA
EN FAISANT TRAVAILLER VOS ÉQUIPES ENSEMBLE ET EN Y ASSOCIANT LE MEILLEUR DES MÉTHODES LEAN, POINT DE DÉCOUPLAGE & MRP, VOTRE MÉTHODE SERA LARGEMENT ABOUTIE.
